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1. 经销商与渠道管理一本通
2. 渠道管理是销售管理尤其是快消品销售管理的核心。即使受到线上渠道的影响，线下渠道仍然占据着非常高的权重。在竞争越来越激烈的今天，提高渠道管理效能，降低管理成本越来越重要。《经销商与渠道管理一本通》介绍了渠道管理概述、销售力打造、渠道销售力的分解与落地、经销商开发、经销商管理、地推铺货、客户拜访、销售激励等内容，对渠道管理的各个模块进行了全面、系统的论述，并在运用技能上进行了专业的分析和落地指导。
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1. 20250612从战略到执行就用BLM：差距分析-牛俊伟
2. 为啥年初定战略时信心满满，年底复盘却总差口气?钱也花了、力也出了目标为什么就是够不着?专家教你怎么快速揪出战略执行中的“真凶"一不是“做没做”，而是“为啥没做对”?双差分析帮你明明白白看清:到底是方向定飘了，还是执行跑偏了?学会这一招，下次定目标时心里有底，干起来少踩坑，复盘时真正找到根儿上。
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1. 20250611中小企业如何自主优化流程 -张国祥
2. 中小企业的日常运营中，流程效率往往藏着增效密码。想让流程从“肠梗阻”变“高速路”?教你低成本优化流程方法，自己上手也能做，从订单处理、部门协作等实际场景切入，分享可落地的梳理方法与工具。
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1. 20250610迪智成LTC线索管理：抢占市场先机的制胜引擎 -程绍珊
2. 线索满天飞，为啥能转化的没几个?花了大力气搞来的商机，为啥最后总是不了了之?别让“线索管理”变成填表任务!周四晚八点，聊聊怎么把你手上那些“好像有意向”的线索，真正变成能开单、抢市场的真机会。看高手咋用巧劲，在别人还没反应过来时就卡准客户需求，把碎片信息拼成制胜地图。
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1. 极简降本增效
2. 本书在畅销书《制造业成本倍减42法》的基础上，结合作者20多年管理和咨询实践，结合实战中、读者群体中、培训中提到的高频降本增效问题，从极简的角度出发，经过多次甄选、精简，找到了30多个具有代表性的降本增效问题。 每一个问题独立成节，采用问答式表达，对每一个问题进行综合分析，直接给出解决办法，全书用39个案例进行阐述，总结出219个降本增效切入点。
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1. 20250609制造业降本增效8种低成本自动化方法-陈茹
2. 几个简单实用的自动化小装置，就能让车间大不同!新人也能轻松上手，订单再多也不慌，200多家工厂已验证有效，你的车间何时升级?8种低成本自动化装置办法，助你降低工人劳动强度、降低成本、提高生产效率。
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1. 20250608从底层逻辑到顶层设计(3)五相系统的管理体系-王春强
2. 还在用打补丁方式做管理?制度越改越复杂，问题越管越多?你的管理缺的不是努力，而是底层逻辑!融合运筹逻辑与人性博弈，如何让战略、流程、激励、文化、人才五大系统高效咬合，像华为一样实现自动对齐，告别内耗!
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1. 20250607如何开好月度经营分析会，打胜仗建能力-杨序国
2. 开月度经营会太烦了?要么是PPT流水账念完就散，要么是吵架甩锅大赛!钱花了、人累了、问题下次还在..想知道怎么把这种“走过场”变成能真正打胜仗、带出强兵的会吗?怎么让大家不躲会、不跑神、抢着发言;怎么让分析不再只盯着“为什么没达标”，而是挖出“下个月怎么赢”;更重要的是，怎么在复盘业务时悄悄提升团队真本事。
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1. 20250605渠道管理就这样做2代理商合作重点难点-陆和平
2. 渠道铺了不少，货也压下去了，可钱没见多赚，代理商还总抱怨?别再蒙头铺渠道了!怎么从“傻铺”变成“会算”。看看高手如何把有限的渠道资源玩出花来:怎么让数据告诉你哪条路最来钱，怎么设计规则让代理商抢着跟你干，而不是靠返利硬撑。怎么让你手上的渠道，真正变成赚钱的活水。
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1. 20250604六边形hrbp：战略业务伙伴的养成之路-段凤鸣
2. 为什么有的HR能推动业务变革，有的却困在填表算薪的循环里?当“战略伙伴”沦为岗位说明书上的装饰词，当业务部门总把HR隔绝在决策之外，或许不是能力不足，而是缺了打通战略与执行的“转换器”。本次直播帮你撕掉“后勤支持”的固有标签:如何把人力动作嵌入业务增长节奏?如何在部门墙的裂缝中埋下变革的种子?
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