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  1. 人才地图助力企业战略招聘
  2. 《人才地图 助力企业战略招聘》深度剖析了人才地图在企业招聘战略中的核心价值与应用。本书结合丰富的实战案例,较为全面地解读了人才地图的构建方法、实施步骤及其对企业招聘效率与精准度的提升效果。书中不仅详细阐述了人才地图如何助力企业精准定位人才,还深入探讨了如何通过人才地图掌握市场动态,为企业战略布局提供有力支持。   本书理论与实践相结合,为读者提供了一套可操作性强的人才地图构建与运用指南。无论是企业高层、人力资源从业者,还是招聘部门的一员,都能从中获益。通过本书的学习,读者能够深入理解人才地图的核心价值,掌握其构建与运用技巧,进而提升企业的招聘效率和人才管理水平,为企业的战略发展注入新的活力。
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  1. 供应链仓储管理实战
  2. 《供应链仓储管理实战:可的40个策略与方法》是一本全面、系统的仓储管理实战指南,旨在帮助读者掌握仓储管理的核心知识和技能,提升仓储效率并有效控制仓储成本。全书分为仓库规划、仓内流程管理、仓内基本管理、仓内成本管控、上下游协同管理、管理制度与考核制度及仓内组织建设七个方面共40个策略与方法,深入浅出地阐述了仓储管理的相关知识,为仓储管理人员提供了一套完整的管理框架和实战策略,助力企业实现仓储管理的升级和优化。
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  1. 如何开好企业常见的七类会议
  2. 与市面上所能看到的其他会议管理类书籍不同,本书对会议效率本质有深刻认知,针对汇报会、专题讨论会、决策会等常见会议的开法从理念和实操两个角度进行阐述, 经过多年实践打磨, 目前在中型、小型企业实际经营中已经起到了很好的效果。实务是书中大头,从第三章到第九章,为了便于实操,每章都按照"前期准备”、 "中期进程”、"后期跟进”、"理念”、"tips”、"周一清单 ”六个部分展开; 从第十一章到第十三章, 书中对"三一会议法 ”的三个重要角色分别做了说明。
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  1. 通用财务思维
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  1. 别让低效会议毁掉你的团队
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