• 查看全部

  时间排序 | 销量排序

1. 

1. 算法之美【编辑严选】S
2. 我们所有人的生活都受到有限空间和有限时间的限制，因此常常面临一系列难以抉择的问题。在一天或者一生的时光里，哪些事是我们应该做的，哪些是应该放弃的？我们对杂乱无序的容忍底线是什么？新的活动与熟悉并喜爱的活动之间如何平衡，才能取得令人愉快的结果？这些看似是人类特有的难题，其实不然，因为计算机也面临同样的问题，计算机科学家几十年来也一直在努力解决这些问题，而他们找到的解决方案可以给我们很多启发。 通过丰富的跨学科研究，作者指出，计算机算法也可以用来解答人类面临的这些问题。这本书告诉我们如何更有效地利用直觉、什么时候应该把选择权交给命运、无所适从的时候应该如何做出选择，以及如何有效地与他人保持联系。从找配偶到找停车位，从组织管理个人邮箱的收件箱到理解人类记忆的作用原理，这本书把计算机科学的智慧转化为人类生活的策略，引导我们做出明智的选择。 目录 序言 第1章 Z优停止理论：如何准确选择停止观望的时机？ 秘书问题 37%从何而来？ 情场上的出手时机 掌握候选对象的完整信息 卖房子的时机 Z优停车位置 见好就收的时机 随时准备停止 第2章 探索与利用：要Z新的还是要最好的？ 什么是探索与利用？ 如何利用剩余时间？ 赢留输变 基廷斯指数 遗憾与乐观 网上“土匪” 试验中的临床实验 不安分的世界 孜孜不倦地探索 第3章 排序：建立秩序 排序狂潮 排序带来的苦恼 大O符号：衡量最坏情况的标准 平方时间：冒泡排序与插入排序 打破平方时间的魔咒：分治算法 超越比较法：比对数更好的算法 排下序是搜索的准备工作 排序与体育 发牢骚的权利：噪声与健壮性 杀戮排序：啄食顺序与优势等级 以竞争取代争斗 第4章 缓存：忘了它吧 分级存储器体系 缓存清理与未卜先知 重整图书馆藏书 本地需求 家庭生活中的“高速缓存” 归档与堆存 遗忘曲线 经验暴政 第5章 时间调度理论：要事先行 安排时间是一门科学 处理时限 把事情做好 找出问题所在 优先级反转和优先约束 减速带 放弃所有：抢占和不确定性 抢占并不是随意的：关联转换 颠簸状态 中断合并 第6章 贝叶斯法则：预测未来 贝叶斯牧师的倒推理 拉普拉斯定理 贝叶斯法则与先验信念 哥白尼原则 贝叶斯与哥白尼 真实世界先验…… ……以及他们的预测规则 小数据与思维 我们的预测体现出我们自己 机械复制时代的先验 第7章 过度拟合：不要想太多 反对复杂性案例 数据崇拜 过度拟合无处不在 检测过度拟合：交叉验证 如何应对过度拟合：惩罚复杂性 启发法 人类进化中的过度拟合 何时应该想的更少？ 第8章 松弛：顺其自然 Z优化的难度 定义的难度 放松吧 无数灰色地带：持续的松弛 只是一张超速罚单：拉格朗日松弛算法 学会松弛 第9章 随机性：何时应用随机？ 抽样 随机算法 抽样的优势 三部分的权衡 山、谷和陷阱 局部Z大值之外 模拟退火算法 随机性、进化和创造力 第10章 网络：我们如何联系？ 分组交换 信息确认 指数退避算法：宽恕的算法 流量控制和拥塞避免 反馈语：语言学的流量控制 缓存膨胀：这就是延时，傻瓜 迟到不如永远不到 第11章 博弈论：别人的想法 达到均衡 占优策略，无论好坏 公地悲剧 机制设计：改变游戏 机制设计的演变 信息瀑布：泡沫的悲剧理性 你自己的计算 结语 计算善意
3. ¥59.00
   编辑严选

1. 

1. 成为*赚钱的家具建材经销商——全面盈利一本通
2. 互联网+时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？本书给你答案。 本书针对建材家居、家具行业的经销商，从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们关注和需要的方面来切实解决问题并提供具体方法—— 指出经销商在新时代的新思维，打造全网营销销售渠道，从传统的点状思维跃迁到全新的网格思维，从零售门店、工程项目、隐性渠道、深度分销、电商渠道构建经销商新零售销售平台，实现与终端用户的无缝对接。 从经销商老板如何定价到经销商老板如何打出产品组合拳，再到经销商老板如何打造热销新品，系统地分析了经销商产品组合策略。 面对电商的冲击，有制胜的两大法宝：一手抓客户体验，一手抓客户服务。 “经销商门店精细化管理”用大量翔实的案例，启发经销商老板的思维，实现经销商向精销商转型。 “经销商市场推广策略”全面提升经销商零售店面的客流量，解决了当下入店顾客越来越少的问题。 分享经销商老板招人、留人的高招妙招，既能看到像肯德基这样的世界级企业系统化人才工程建设，又能看到夫妻店老板用人、留人之术。
3. ¥168.00
   识干家自营

1. 

1. 精益质量管理实战工具
2. 本书专门针对以ISO9001为框架的三大管理模式之一——精益质量管理进行了全方位的介绍和解读，并提供了大量的方法和工具。 全书分为四篇内容，分别为： 质量管理工具。本篇为读者提供常用的质量管理工具且通过实际案例和表单等，可以拿来就用。 精益工具。本篇重点对常用的精益工具实战进行详细概述，案例都源于企业且图文并茂、由浅入深，让你在最短时间内掌握工具的运用与实战。 企业过程质量和质量成本管理，包括供应商的选择、客户投诉处理一系列的质量管理活动。每个管理过程都以案例进行诠释与描述，让你轻松应对每个过程管理的问题点。同时，质量管理离不开成本管理，教你如何搭建质量成本系统，并有效降低成本。 精益团队管理。本篇将告诉你制造型企业，尤其是中小制造型企业如何招聘、培训、管理员工的系统方法，为你消除后顾之忧。 同时本书还介绍了精益质量发展及演变过程与做出卓越贡献的专家，并提供了常用工具术语的汇总。 总之，本书为制造型企业提供一套系统方法，并结合实际案例有效说明企业在面对管理不顺畅的时候如何处理、解决这些问题。希望本书能够帮助你的企业走上长青的坦途！
3. ¥128.00
   识干家自营

1. 

1. SA8000：2014 社会责任管理体系认证实战
2. 作者将从事SA8000：2001版、SA8000：2008版、SA8000：2014版等版本及10多年的体系实战经验汇编成书，按咨询、培训、认证、维护的流程，以真实案例记录说明SA8000认证体系中需要注意的各个问题点。 本书更注重实用和可操作性，引用了咨询公司、审核企业、认证机构三方真实记录范本，希望提供给更多从事类似验厂认证需求的审核员、顾问师、体系经理、体系主管、体系工程师、验厂专员等人员参考。
3. ¥198.00
   识干家自营

1. 

1. 中国思想文化十八讲（修订版）
2. 西方一些人认为中国人没有信仰，其实是他们不了解中国宗教文化，本书可一解此惑。本书由资深中国思想史学者，在为大学生开设中国宗教文化课程10年基础上撰写而成，主要介绍中国古代宗教思想，全面呈现古代中华民族共有精神家园面貌。 本书主要内容有祖先崇拜、天命观、阴阳五行观念、道教、佛教及其中国化，还介绍了宗教、信仰、神几个概念的中国文化意义。 2008年初版售罄，如今修订，增加了黄帝崇拜、马克思的宗教观等内容，更臻完美。
3. ¥128.00
   识干家自营

1. 

1. 中国古代政治制度：地方体制与官僚制度（修订本）下
2. 本书是《中国古代政治制度试论》（陕西师大出版社2000年版）的修订版下册。本书以马克思主义为指导，以唯物史观的立场和方法探究中国古代政治制度的基本规则和运行机制，全面论证了古代地方政府的发展演变过程，分析了古代的中央与地方关系及其体制运作，探究了古代地方体制的职能变迁和吏治问题；阐述了古代官吏的培养、选拔、任用、职务规范、考课、奖惩黜陟、品秩俸禄等制度内容，研讨了世卿制、察举制、九品中正制、科举制的变化轨迹。全书资料翔实可靠，逻辑严谨，言必有据，有助于读者从政治制度角度了解中国国情的历史渊源，初版得到学界较高赞誉，适用于对本主题感兴趣的各类读者。
3. ¥98.00
   识干家自营

1. 

1. 中国古代政治制度：皇帝制度与中央政府（修订本）上
2. 本书是《中国古代政治制度史论》（陕西师大出版社2000年版）的修订版上册。本书以马克思主义为指导，以唯物史观的立场和方法探究中国古代政治制度的基本规则和运行机制，全面论证了古代皇帝制度的形成和演变的历程，介绍了与皇帝制度相关的太子制度和太后制度等内容，分析了皇帝制度的运作方式及其与官僚制度的关系；论证了古代中央政府从世袭制到官僚制的演变，展示了帝国时代中央政府从三公九卿制到三省六部制再到后期六部制的变化内涵。 全书资料翔实可靠，逻辑严谨，言必有据，有助于读者从政治制度角度了解中国国情的历史渊源，初版得到学界较高赞誉，适用于对本主题感兴趣的各类读者。
3. ¥98.00
   识干家自营

1. 

1. 梁涛讲《孟子》之万章篇
2. 本书为梁涛讲《孟子》系列之一。 作者对《万章》的讲解通俗、富有新意，使读者对儒家尤其是孟子的思想有了新的理解。 《孟子•万章》主要记录孟子与万章的对话，内容涉及孝道、亲情、友情、出仕为官等。万章是孟子的弟子，参与编著《孟子》一书，擅长提问，对《孟子》成书有重要作用。
3. ¥68.00
   识干家自营

1. 

1. 静水流深——何享健的千亿历程
2. 本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年（1995-2009）的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书，所以，可以获得最为真实、准确的讲话资料。本部书稿，是第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想，极富价值。 这部资料，集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧，这个阶段是美的飞速发展的阶段，从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模？ 不言而喻，在这个阶段，美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间，美的到底会面临什么问题？何享健是怎么解决的？结果怎样？都能获得很好的回答，而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题，如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等，都能从中找到答案。
3. 会员免费阅读
   识干家自营

1. 

1. 股票魔法师 Ⅱ——像冠军一样思考和交易【编辑严选】S
2. 像冠军一样思考和交易，使你终生受益的交易知识！ 你将学习到如何： 像专业人士一样阅读图表 像手术刀一般精准买入 *优的头寸管理 戏剧性地降低风险 *大化收益 保护并及时锁定收益 避免代价巨大的错误 控制自己的情绪 做一个成功的计划 在书中，美国投资冠军、《股票魔法师——纵横天下股市的奥秘》作者Mark Minervini将向你一步步展示如何运用那些经过时间考验的规则改善你的投资回报，同时培养获得超额回报的自信。 作者还揭示了让他成为美国*成功的股票交易员之一的交易规则和秘密技巧，你将学习到如何在自己的交易中运用，从而真正像**一样交易！ 目录 第1章 时刻跟着计划走1 制订一个流程2 希望不等同于计划3 应急计划4 根据重要性排列6 现实生活中的交易计划7 寻找有跟随购买的股票8 持有网球并卖掉鸡蛋9 跟随的数量11 什么时候不该卖掉一个“扩张的”股票13 如果没像预期一样发展14 深蹲后反转修复18 避免麻痹——后悔的恶性循环20 第2章 风险优先地看待每笔交易22 出口在哪里23 没有纪律，规则形同虚设24 避免情绪化止损24 不要成为“被动长线投资者”25 风险多大才算大25 避免野马的跳跃26 再回头说说风险27 在危险点附近交易27 知道你控制的是什么28 谁是对的，谁可能是错的29 交易的一课30 第3章 永远不要让风险超过预期收益32 平均成功率33 让“失败”成为一部分34 波动和预期的科学35 不是所有比例都一样35 应用到现实生活中36 “圣杯”37 怎样设定你的期望值38 基于结果的假设38 使用交错止损39 应该在何时提高止损线41 加仓的同时不增加风险42 永远注意概率球42 等待优势到来43 为什么大多数投资者无法限制风险44 第4章 了解你的交易的真相45 获胜的科学46 先把头从沙子中拔出来47 让自己保持诚实47 记录笔记48 让表格融入你的交易中49 投资三角49 月度跟踪50 一些更重要的需要跟踪的数据51 你自己的钟形曲线52 失误和机会成本54 用双赢的方案保护你的心灵55 基于结果的假设预测56 是否使用复利58 做大多数交易员不会做的事情59 要么找到收益，要么找到借口60 第5章 让钱而不是错误滚动起来61 不是所有结论都生而平等63 赖以生存的话64 50/80法则64 “便宜货”陷阱66 对快速下跌保持敏锐的嗅觉68 让球穿过球网69 积少成多的成功70 永远不要忽视赔率71 长寿命是关键73 永远不要让好好的收益变成亏损73 避免暗号75 你应该持有到利润报告披露吗76 坚定地跟着自己的鼓点前进76 不要“被迫”交易78 静坐的力量79 在拉斯维加斯才谈运气79 赢家都会做好准备80 第6章 如何及何时买入股票（Ⅰ）81 我为什么使用图表82 只在第二阶段建仓83 趋势的模板83 专家也可能犯错86 小心连续的缺口87 波动收窄模式88 收缩的数量89 技术足迹91 VCP足迹的应用91 上方的供应94 VCP告诉我们什么95 中枢点95 中枢点的交易量96 第7章 如何及何时买入股票（Ⅱ）98 要成为赢家，必须创新高100 怎样正确运用相对实力101 知道寻找什么——案例分析102 Amazon.com102 领头羊首先触底103 你应该先买哪只领头羊110 被排斥的反弹111 3-C形态112 “欺骗”的说明113 “低位欺骗”115 “梦幻形态”118 双底部120 强力拉升121 第8章 最佳回报对应的头寸大小123 二换一原则126 不要太早卖出领头羊股票127 不要弄巧成拙127 第9章 卖出并获利了结的时机130 获利卖出的情绪131 时刻对图表保持关注132 数底部134 Deckers Outdoor135 市盈率扩大136 巅峰的顶点138 特别要注意的事项：强势卖出140 关注放量反转信号142 弱势卖出143 盈亏平衡或更好法则146 自由发挥147 后备止损147 你总会卖得太早或太晚148 早期阶段的例外148 知道何时及为什么卖出151 第10章 解锁明星业绩的8个关键152 产生巨额投资业绩的4个要素153 控制下行风险的4个要素158 你手中的8个关键因素162 第11章 冠军交易者心态164 作者简介177
3. ¥79.00
   编辑严选

首页 上一页 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 下一页 尾页