识干家—20251010流程优化项目成不成功，策划阶段就定了70%-金国华

20251010流程优化项目成不成功，策划阶段就定了70%-金国华

金国华（作者）

“七分策划，三分方法”!做流程优化总卡壳?20年变革实战老兵说透关键:项目是60分及格、还是80分优秀，启动前的策划就已注定!如何通过精心策划，打造一个“先天成功”的流程优化项目，从源头上规避风险确保高起点、高成功率。

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一、流程优化项目策划的重要性

二、企业变革的必要性与管理的重要性

三、流程优化项目策划的核心逻辑与步骤

四、流程优化项目策划的 14 个核心要素

五、端到端咨询公开课介绍

六、企业管理与个人发展的思考

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作者简介

国内实战派流程管理专家，目前就职于国内领先的“管理+IT”咨询机构——AMT咨询，主要研究领域为战略管理、流程管理与变革管理，为中国移动、中国电信、宝钢、广发银行、华润水泥、长安汽车、北京地铁、湖南中烟、泸州老窖、越秀集团、欣贺股份、菲尼克斯等众多企业提供管理咨询或培训服务。其他著作：《跟我们做流程管理》《图说流程管理》