识干家—20251012企业权力解码破解责权利匹配和横向协作(下)-王春强

20251012企业权力解码破解责权利匹配和横向协作(下)-王春强

王春强（作者）

权力是管理的难题还是利器?看透权力，才能善用权力。为您构建从设计、运用到约束的完整闭环体系，助您洞悉组织博弈，帮助领导者理顺权责利关系，解决协作与决策难题，打造健康长效的治理体系。

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一、权力设计的核心逻辑

二、企业中常见的权力纠缠与解决思路

三、职业经理人的权力运用

四、组织视角下的权力驾驭

五、总结：权力逻辑的核心启示

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作者简介

王春强，职业管理咨询顾问，自2003年起从事管理咨询工作至今。为几十家企业提供过深度咨询服务，涉及采购与供应链管理、研发管理、人力资源管理、流程再造、组织变革等多个领域。采购与供应链管理是其主要咨询领域，曾作为核心成员参与华为ISC变革项目，后以顾问角色为其提供采购或供应链管理咨询服务的企业有舜宇光电、光宇电池、OPPO、罗莱、方太、中广核旗下多个核电运营公司等。出版作品：《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则驾驭人性》《打造集成供应链》，即将出版《不读韩非子，怎么当老板》