招商就是资源互换,彼此各取所需,工业让渡产品资源,渠道让渡流通和销售资源。药品招商只是招商销售行业中的一个子单元,原理一致,只是因为药品的特殊性,属于高技术与高监管下的产品。药品招商,打个比方,招商企业好比娘家,产品就是姑娘,招商就是招女婿。大部分产品属于普通人家的姑娘,需要各省的招商经理当好媒婆,招到好女婿。但是招商有难度,因为讲究门当户对。如图1-1所示。图1-1招商就是资源互换药品的五步招商法的流程如表1-1所示。表1-1药品的五步招商法的流程细分市场筛寻客户电话陌拜登门详谈客户管理1.目标市场分析,列出机会点2.对竞品数据及中标情况进行分析3.基于自身资源考虑招商区域与目标客户1.招投标记录及从配送公司中探听2.网络信息收集(招商、招聘等信息)3.亲友介绍或者终端推荐4.仓库管理人员1.准备好自我介绍的话术和资料2.注意电话言语和语气3.及时记录信息并约好登门拜访时间1.按时拜访,并快速判断对方的实力与性格2.拜访目的要明确,拜访哪些关键人物、提及哪些信息3.拜访后及时处理信息并后续跟进1.客户分类2.客户动态信息3.客户定期维护药品招商主要基于产品力的强大,产品力足够吸引对方才能获得主动权。在产品过剩、渠道为王的时代,绝大多数情况为工业弱势,商业强势,随着渠道规范、操作合规、两票制推进、工业洗牌推进,生产企业的地位逐步提升。尤其是临床产品,生产企业吸纳预付货款,现金流相对充足,而代理商除了大量的资金垫付外,还需要极力协调返款周期。因此,招商是什么,招商就是彼此陌生的两个经济体因为某个或者某几个产品的利益关联建立了合作关系,而招商的动作是由上游完成的,下游接纳并付出交换资源。
通过不断开发经销商来填补空白市场,是乌江获得业绩增长的核心途径,乌江深知这点的重要性,故此将“打到三线去”作为未来几年的战略任务。不过笔者认为,有两点值得深入思考:其一,乌江这几年的波浪式发展表明,当其在大力开发空白市场一个阶段出现增长高峰后,总会出现一个增长下滑的低谷,这意味着空白市场在开发后需要一个阶段来巩固,还不能尽快产生持续增长的内在动力。尤其是近几年,乌江增长曲线中的高峰低谷周期已经越来越短,明显地体现出空白市场开发所带来的边际效应日益降低,开发空白市场已经不像以前那样能够给企业带来更持续的增长动力。其二,随着空白市场的大量开发,笔者发现乌江的整体业绩并没有实现与空白市场开发数量同比例的增长,反而拉低了区域单位的平均业绩水平。据齐鲁证券资料,乌江自2013年渠道下沉以来,新布点了139个地级市场(销售规模35万元以上)和500多个县级市场(销售规模15万元以上),这些销售数字体现的业绩并不理想;由于下线市场的消费力有限,渠道持续下沉带来的边际增长也会不断降低,以开发空白市场来增加销量只是一个阶段的有效行为,随着市场不断趋于饱和,由新增市场带来的销量增长也越来越小,业绩贡献会逐渐减弱,乌江其实已经走到了这个阶段。
那是一个周末的下午,杨大同与往常一样,从学校回家,途中,一个陌生的声音在他的手机那端响起:“您好,尊敬的杨大同先生,我是来自北京的猎头,我叫ROSE,从福斯特公司开始,我们一直都关注着您。听说您离开了福斯特公司,我们不知道是什么原因,但是我们非常关注您的职业发展,我们关注的是国内快消品的精英,请问您目前有没有考虑选择什么样的公司,请保留我的电话,也许对您的职业发展会有帮助的,再次感谢您的聆听。”杨大同有生以来第一次接到猎头的电话,他将信将疑地把这件事情告诉了自己最信任的同学,同学听了非常高兴,觉得是杨大同的一次职业机会,强烈建议杨大同再次和猎头联系,把自己的情况告诉猎头,机会也许会出现的。杨大同思考了一下,说到学校放假时再说吧,也就没把这事放在心上,一切照旧。杨大同继续他的大学校园生活,他坚信知识和技能不是别人给予的,而是需要通过不断地努力去获得的。离开了福斯特公司以后,有很多公司邀请杨大同,但是杨大同深知,一旦再次踏入职场,必定又一次离开自己的家乡和亲爱的家人,那么离开福斯特集团的选择就毫无意义,甚至于是人生中最大的错误,所以杨大同拒绝了所有公司的邀请,包括世界500强的西北销售总裁这样诱人的职位。电子邮件里经常收到来自知名企业的邀请和顾问猎头的信件,杨大同总是偷偷地看上几眼,然后叹了一口气,默默地删除。校园生活是非常惬意的,转眼间又要和母校说再见了。周围小自己好几岁的同学一部分远渡重洋,一部分进了跨国公司集团,进入不惑之年的杨大同感觉压力越来越大。他拨通了他唯一保留的那个猎头的电话,猎头对杨大同的情况很熟悉,告诉他一个月之内等通知,并详细询问了杨大同目前的情况,他非常想做杨大同这个单子,因为他最少跟踪了他五年之久。从杨大同操作福斯特公司产品开始,猎头就开始关注研究杨大同操作市场的策略和技巧,在中国快消品这一行业中,福斯特的棒棒品牌成长是个奇迹,所以杨大同和棒棒品牌在中国食品行业中是一个传奇。杨大同对职业的唯一要求就是不离开杨大同所在的家乡,这给猎头增加了很多难度。杨大同打给猎头电话十多天后,猎头回了电话,经过猎头不懈的努力,发现在杨大同的家乡,有一家房地产公司转行进入了快消品行业,正缺少一位销售总监。一个风和日丽的下午,杨大同和这家公司的总裁见面了,相互寒喧之后,大家立刻切入主题。总裁对杨大同说:“杨先生您好,幸会,我有话直说,和我打交道的人都知道我的性格,我不喜欢拐弯抹角。我非常有诚意地邀请您加入我们公司,但有一个问题我不得不问您,你为何看重我们这个刚刚起步现在还不知名的公司?从您的简历和猎头的推荐来看,您是一位非常优秀的销售人才,我们公司目前的薪水不具备优势,但是我不反对销售人员拿高薪,看你有没有本事拿,但要正道赚钱!”杨大同笑了笑站起身来:“总裁先生,很高兴见到您,看来我们有缘,我也是直性子的人,说实话,如果凭我现在的各方面条件,去世界500强的公司是很容易的,在中国所有的城市,特别是对我们做销售这个行业的人来说,找一份工作是很容易的,我们这种人才是紧缺的,也是到处受欢迎的。我们之所以能在这见面,只因为一个字‘缘’,由于个人原因,我不能离开这个生我养我的地方。”“为什么不能离开家?离开家出门打拼的人数以万计,这有什么不好,杨大同先生,您的眼光太短了一点,这可不像你的简历上所描述的啊。”总裁说到这里,突然发现杨大同的脸色有点不太对,这时总裁立刻停顿下来,杨大同的嘴巴微张,有点欲言又止,不过久经沙场的杨大同很快恢复了自然。他从上衣口袋拿出了一支笔,在手心下写出了几个字:“为了妈妈!”总裁马上明白了,站了起来,握住杨大同的手:“杨先生您能看得起我们这样的公司我们深感幸运,欢迎您的加入,我们签约吧。”总裁拿出了人事合同递给了杨大同。杨大同快速草草地看了一遍,在最后的附加条件的一栏里加上了一条:由于本人个人原因,不能完全保证长时间频繁出差。总裁看到杨大同添的这一条款,默许地点点头说道:“公司刚开始起步,也不需要长时间出差,可以的,就这样。”杨大同顺利地加入了家乡的这家饮料公司,当杨大同签完字递给总裁时,杨大同的手机里收到了一条来自猎头的短信:“恭喜您,杨大同先生,预祝您工作顺心,大展宏图。”出于礼貌,杨大同回复了一句:“谢谢!”
注解:pinch是“捏”,penny是“一分钱硬币”。合起来就是手里抓着一分钱的硬币这样花。形容花钱很小心不浪费。例句:Ifyouspendyourtimepinchingpennies,eventually,you’llhavealotofmoney.如果你花钱谨慎小心的话,你就会有很多的钱。530.pinkslip–noticeofdismissal.开除信,解雇通知书注解:pink是“粉色的”,slip是“纸片”。美国几十年前开的开除信一般都会用到复写纸,其中第二层就是粉色的。如果你收到了“粉红色的纸片”,就意味着你被开除了。例句:HewasfiredandreceivedapinksliponFridayandwillnotbeshowingupforworkonMonday.他周五被开除了,周一就不会来了。531.pinpoint–findexactlocationorcause.精确定位注解:pin是“大头针”,point是“指出”。在地图上指出具体位置常用大头针来精确定位。例句:Weneedtopinpointthecauseoftheproblem.我们必须精确定位问题所在。532.pitchin–helpbyjoiningtheeffort.投入注解:pitch是“投(球),丢”。字面理解“投进里面”,也就是投入,作出贡献的意思。例句:Everyoneneedstopitchinsothatwecangettheworkdoneandgohome.每个人都要尽自己的力我们才能早点干完回家。533.thepits–theworst,anythingthatisverybad.最令人厌恶的地方(或环境、情况等)注解:pit是“深沟,深坑”。深坑里总是会充满各种脏乱的东西。令人生厌。例句:Havingtocleanoutmybasementisthepits.还要打扫地下室真是讨厌。534.playhooky–stayawayfromschoolorworkwithoutpermission.旷课;缺席注解:hooky原本是捉迷藏的意思,现在用来指旷课,出去玩。例句:Heplayedhookyfromworksothathecandothingsaroundhishouse.他旷了课回家帮忙做家务。535.playitbyear–makeyourdecisionaccordingtothesituation.无计划地进行...即兴表演;随时应变;见机行事;随性而至注解:play指“演奏”,byear指“依靠耳朵”。字面理解“靠耳朵就可以演奏”,就是说随便听到什么就可以弹奏出来而不看乐谱。形容无计划地做一些什么事情。例句:I’mnotsurewhenIwillarriveattherestaurant,solet’splayitbyear.我不知道我什么时候能到餐厅,我们随机应变吧。536.playthefield–gooutwithmanypeopleromantically.滥交情人,不专一;(现代)脚踏整个船队注解:这个表达源于在赛马场下赌注,但是如果你每一匹马都堵一点,就是playthefield,在整个马场上下注。现在这句话是指同时在很多交往对象身上下注而不是专注一个。例句:Sheisnotdatinganyoneseriouslyandisstillplayingthefield.她对谁都不是真心的,她现在不是脚踏两只船,而是脚踏了一支船队。537.playuptosomeone–flatterorpleaseforselfishreasons.拍马屁注解:play是“玩,耍”。字面理解“耍给某人看”,就是讨好某人,给某人拍马屁的意思。例句:Heisplayinguptohisbossbecauseheishopingtomoveupinthecompany.他在给老板拍马屁,因为他想往上爬。538.playwithfire–invitedanger,trouble.玩火注解:字面理解“玩火”,指做(不必要的)危险事,在危险面前掉以轻心。例句:Youareplayingwithfireifyoudrivewithyourcaron“empty”.如果你没油的情况还继续开着跑就是在玩火。
(1)每天的生产任务达成情况没有关注,做得好与不好没有评价,对生产计划的执行没有压力,所以,日计划的统计考核是对每天目标的关注,以此让大家重视生产日计划的执行,确保准时出货;(2)日计划考核,强调每天统计、每天公布、每天奖罚、以此来带动大家每天检讨、每天改善,从而让生产计划能够更加有效的执行;19.1日计划考核统计表模切部生产日计划达成统计表(模板)生产日期分切冲压包装备注计划数完成数达成率计划数完成数达成率计划数完成数达成率11/1         11/2         11/3          11/4          11/5          …          11/31          合计          19.2日计划考核动作控制卡日计划考核统计表控制卡(模板)序号控制要点执行动作执行部门执行人执行时间检查人检查频率责任1报表提交1.计划员和车间组长按照《日计划(报)表》格式的要求在对应栏位填写2、各工序组长每天上午8:15分前将昨日日计划提交给主管审核,制造车间文员8:30复印一份日计划报表给计划员3.各班组提交的日计划(报)表按日报表格式内容填写完整无误并经部门主管签名确认(主管请假找代理人)4.PMC文员每日11:00将各班组日计划达成情况统计在《日计划考核表》上经主管审核后以邮件的形式发给生产中心各主管/经理/副总/稽核中心5.各班组提交的日计划(报)表上面完成订单的要按要求填写,未完成必须说明原因生产部工序组长PCPMC文员每天生产部长PC每天1.各工序生产组长未按要求填写《日计划(报)表》的,乐捐5元/次;2.各工序生产组长未及时将《日计划(报)表》交给主管审核的,乐捐5元/次;3.车间文员未及时上交《日计划(报)表》的,乐捐5元/次;4.PMC文员未及时交各班组日计划达成情况统计在《日计划考核表》上的,乐捐5元/次;5.各班组提交的《日计划(报)表》,对于未达成的未注明原因的,乐捐5元/次2数据通报1.计划员要将统计的结果:各工序的日计划达成情况在每天的生产协调会上进行通报2.对达成的结果按日计划考核的规定在会上兑现PMCPC每天各部门/稽核每天1.计划员未各班组的日计划达成情况在每天的生产协调会上进行通报和考核兑现的,乐捐5元/次
1998年,山东一个名叫西王村的小村子,只有700多人口,有兄弟三人——王明峰、王明星和王明亮,有日他们忽发奇想,要把那一堆准备喂猪的玉米胚芽榨出油来。西王村玉米油的传奇故事,就此发端。玉米在深加工成淀粉、糖浆或乙醇之前,需要把玉米胚芽先提取出来。玉米胚芽含油36~47%,可压榨出玉米油。所以,玉米油是玉米深加工后的副产品,是现代工业的产物。玉米油的不饱和脂肪酸含量高,含有丰富的维生素E以及类固醇等营养物质,而且玉米油的脂肪酸结构稳定,适合深度煎炸。玉米油、芝麻油和稻米油是世界卫生组织推荐的三大健康食用油。在国外,玉米油已有100多年的历史。中国东北在70年代开始生产玉米油。山东虽盛产玉米,但此前并无压榨玉米油的先例。这难不倒做机械维修起家的王氏三兄弟,他们边试产边琢磨,硬是成功地把玉米胚芽榨出了油。然后,他们投资300万元建起了三星植物油厂。玉米油是榨出来了,却没有人要。硬邦邦的玉米棒子也能榨出油来?能不能吃啊?山东没人听说过,产品没有销路,新生的玉米油厂眼看就要做不下去了。金龙鱼挽救了三星。金龙鱼从三星买来玉米毛油,精炼后灌进塑料桶,贴上金龙鱼的商标,再卖给消费者。福临门也跟着推出了小包装玉米油产品。三兄弟一鼓作气,又建起了玉米油精炼厂。不过,山东人口味比较重,爱吃花生油和豆油,而精炼玉米油没有味道,不受待见。除了卖给金龙鱼和福临门,只能卖给一些油贩子。油贩子没有良心,拿去掺了豆油后再出售。西王村在村支书王勇的带领下,已创办了面粉厂、油棉厂、玉米淀粉厂、甘油厂等集体企业。西王村出了名,连美国前总统卡特也莅临西王集团考察,并题词称赞“这是一个很好的企业”。不过,王勇看王明峰这哥仨有点不顺眼,他们不走共同富裕的道路,偏要自己单干。不过,他们的玉米油生意好像挺赚钱的。于是,西王村村办的玉米毛油厂也开始投产。在将近10年的时间里,小包装玉米油市场波澜不惊。三星和西王把散装玉米油卖给嘉里和中粮,嘉里和中粮再做成小包装油出售。不过,金龙鱼一家独大,销量远远超过其他品牌。在一片平静中,有人嗅到了不详的信号。当其时,“多力”正杀入中国葵花籽油市场。在中国小包装油市场上,能给金龙鱼造成威胁的品牌,除了鲁花,就数多力。2003年,中国台湾佳格在中国大陆市场推出“多力”葵花籽油。这个时机选择得好。当时,金龙鱼正在1:1:1上忙得不可开交,无暇他顾。另外,中国葵花籽油市场刚启动,做的品牌不多,金龙鱼葵花籽油也才上市一两年的时间。多力一举投下数千万元的巨资大做广告。同时,与广告投放相配合,在各超市不惜血本地买货架做陈列。多力一炮打响,打开市场后,才在内蒙古河套地区建立了自己的葵花籽油生产基地。此前,多力的葵花籽油还是从嘉里粮油的西安工厂采购的。多力葵花籽油的市场成功,有两个关键点。一是坚持年轻、有活力的品牌形象。在这一点上,它明显区别于带有传统乡土味、油腻大叔大妈范的其他行业领先品牌。多力先后启用蒋雯丽、田亮和林心如等明星代言。蒋雯丽被《格调》杂志称为“中国男人的理想妻子”。田亮两次获得奥运会跳水金牌,凭借极具亲和力的微笑和帅气俊朗的外形成为国民心中的跳水王子。林心如因在《还珠格格》中饰演温婉贤淑的“紫薇格格”而走红。选择这几位时尚、健康的明星做形象代言,为多力赢得了城市年轻家庭的青睐。二是多力专“心”不懈,十年如一日地做预防心血管疾病的消费者教育工作。多力宣称,从其营养成分来看,葵花油中的不饱和脂肪酸高达88%,而所含亚油酸是人体必需脂肪酸,有益心血管健康。另外,它还含有丰富的活性维生素E,有助于预防心血管疾病的发生。多力虽然是葵花籽油第一品牌,但优势并不明显,金龙鱼、福临门等品牌的销量与之差距并不大。而且葵花籽油是一种同质化很高的产品,竞争非常激烈。不过,多力非常注重差异化,千方百计地避开与竞争对手的直接冲突。为此,多力开发出一系列新品,围绕葵花籽油的有橄榄葵花油、5珍宝葵花籽调和油、葵花菜籽油等,其他外围产品有芥花籽油、浓香菜籽油、压榨一级花生油、植物甾醇玉米油等,对各油种细分市场进行分食。它做每个产品都很用心,而且营销策略比较灵活,敢于突破常规,进行各种创新。在中国小包装油市场上,多力列金龙鱼、鲁花和福临门之后,稳居第四名的位置。经过多年残酷的市场竞争,在中国一二线城市的连锁大卖场,一般只能看到这4大品牌的产品了,其他小品牌均被淘汰出局。多力能够与这几大食用油巨头并驾齐驱,实属不易。可以肯定的是,如果多力不开发多种食用油产品,就不会有今天的品牌地位。一些专业品牌的影响力之所以没能达到多力的高度,与它们在多元化道路上举棋不定有很大的关系。所以,千万不要相信某些定位专家鼓吹的去打造食用油专业化品牌。至少在中国食用油市场上,主流大品牌早已没有一个是专业品牌,全部是全品类的综合性品牌。在多力崛起时,嘉里有品牌经理认为,应该像胡姬花花生油或鲤鱼菜籽油一样,培养一个玉米油的专业品牌出来。否则,玉米油市场迟早也会有一个像多力一样的牌子出来搅局。玉米油市场规模大概是葵花籽油的两倍,玉米油成本还低于葵花籽油。因此,理论上,玉米油市场比葵花籽油更有前景。此论不幸言中。
情景案例王鑫和李丽应公司新媒体发展要求,应聘进入公司项目组,在项目总监的带领下,积极工作,一个月后,公司领导要求项目组进行一下阶段性工作总结,项目总监让大家分头准备,先内部预演一下,然后在8月16号召开的“新媒体发展阶段会议”上整体展示,小王汇报的很好,小李却只做了三页PPT,而且状态明星不对,一问才知道,原来昨晚上吃火锅喝酒,只睡了两个小时,总监也没有办法,只能帮忙一起给小李又梳理了一下,总体感觉差不多。会议当天,小王由于准备充分,讲解了30分钟,领导们听的也很认真,轮到小李时,刚刚没有讲几分钟,领导就起来走动,抽烟喝茶,露出不耐烦的表情了,并开始说:“你看看我来问,然后你翻到某一页PPT,来回答就好……”,领导也没有问几句,就开始讲解自己的观点和看法,对小组未来的工作方向进行布会后,小李找到总监交流,我还没有讲完,领导就要我们改变工作方向,这不是瞎指挥吗?如果你是李丽的总监,你如何评价这次工作的汇报呢?你会如何辅导李丽进行下一步的工作呢?智行解析首先,不要为了汇报而汇报:汇报一开场,你就赶紧直接打开PPT,讲了进一步交代汇报的背景目的,又不说需要领导反馈的决策点。这个时候只要你留意看,领导开始频频打断你,或者已经开始走神了。好的汇报让领导带着清晰的思路去听,领导自己的思路清晰了,才能觉得你的思路跟他一样清晰。其次,没有思考不是汇报:领导问你问题,你不假思索地赶紧回答,这样几句不好,没答到点儿上,领导就会不耐烦了,肯定觉得你工作干得不好。在汇报时,要先听清楚领导的问题,或者顺势反问确认一下您是不是在问这件事儿,再整理思路回答。最后,不要忘了老板才是用户:汇报的时候,不能按照自己准备好的PPT顺序和思路来,从头到尾坚持念完,不看领导表情,直到领导憋不住了,汇报场合,你的用户是听汇报的领导,因为他帮你决策,给你资源,最终决定你的晋升,所以汇报的目的不是把汇报讲完,而是让领导觉得自己听懂了,这样他才能够帮你推动事情,给你资源,最终愿意栽培你,提拔你。纵横职场第1、​ 每场汇报都是晋升机会:在职场里,每一次汇报都当作对自己的一次提升机会来把握,无论正式还是非正式,因为领导都在时刻发现着人才,考察者每个人的闪光点,你多次的互动,能够给领导留下不错的印象,有任何晋升机会的时候,领导都会摔选合适的人员,就可能排查到你,让你脱颖而出。第2、​ 核心要点前置:现在的短视频也是这个套路,把最有吸引力的点放在最前面,把自己汇报的整体思路和关键点在前三页就讲清楚,然后再往后延展,如果是平铺直叙的从头讲到尾,让领导去挑重点的报告就是最失败的报告,所以核心要点前置,领导就不会厌烦,万一领导一会儿有事情走开,也知道你整体讲了什么内容,便于留下整体好印象。第3、​ 任何汇报数据说话:汇报时要讲数字型的成功,什么时间之前完成了多少的绩效目标,以短视频为例,可以是以下内容:新媒体目标阶段性考核成果完成情况IP达人数量2位孵化蓝V账号数10个主营账号粉丝数5万小风车留客数量300客资+短视频作品传播量传播量超千万直播时长200小时新媒体课程开发数16节根据实际完成情况进行说明,并找出达成和未达成的原因。第4、​ 汇报时间控制:汇报的时间控制在半小时为宜,而且半小时中,前5分钟时概括总体的亮点,后面20分钟是你的论据和分析,最后5分钟再做整体总结回顾,这样的时间汇报结构能够抵抗很多不确定性的因素。时间内容要点所起作用5分钟工作成绩总括和亮点防止领导疲劳或是有事离开10分钟详细阐明某问题的解决过程。让领导知道你解决问题的能力和思考问题的思路。10分钟详细说明过程的收获和成绩。让领导了解成绩是你努力的结果5分钟总结亮点成绩,并说明下一步行动计划需要的支持获得领导任何和下一步工作的支持第5、​ 主动汇报看领导心情:如果是自己单独找领导汇报事情,最好看看领导心情如何,如果领导心情不好,你什么事情他都听不进去,你的汇报一定不会有好的结果,因为领导也是人,刚好一件十分头痛的事情在烦他,他当然不会理会你的一点小成绩,你何苦要这个时候去触霉头呢?所以把握领导高兴的时机也很重要。一般领导都是什么时候心情好呢?1、​ 周二到周四之间:一般周一忙着开会,各种事情交错在一起都不确定,周五要到周末,心情时好时坏,所以周二到周四对于日常来说最安全;2、​ 早11点左右,下午16点左右:虽然心情坏话因人而异,但是就领导处理事情的节奏看,他们能够安静听你说事情的时间点,这两个时间点前后比较好。3、​ 月任务完成之后:如果当月的任务完成,那里领导心情一定不错,公司有成绩大家就都有成绩。其他心情好的时刻就要看自己的观察了,看自己领导的特殊喜好时刻了,只要用心观察,一定能够把握领导的脉搏,游刃有余的做事情。「刻意练习」根据自己所在公司的情况,选择适合自己的方法,进行一个月的实践训练,相信你一定有新的收获。实践训练一、实践训练二、实践训练三、