（1）区域经理对产品终端陈列执行情况负责。

（2）各片区需组织销售团队进行培训，熟悉政策和具体要求。

（3）企业督导部走访过程中对终端陈列状况进行检核，并对执行较差的区域予以指导、调整。

（4）企业督导部每月定期安排陈列评比活动，对陈列良好的片区通报表扬，陈列较差的片区进行通报整改。

（5）区域经理有权对片区陈列执行状况申请奖励与处罚。

（6）对于缺少产品的区域，区域经理可根据产品的重要性增加某款产品的陈列数量，同时享受同样的陈列奖励。