(一)1.0 版本核心内容
|
维度 |
必要条件 |
期望条件 |
评估方式 |
|
核心能力 |
深刻理解并认同公司文化理念 |
能用文化理念教育引导下属 |
面谈、360 度评估 |
|
通用能力 |
具备果断决策、逻辑思维能力 |
具备良好抗压能力、团队协作与沟通能力 |
面谈、360 度评估 |
|
企业知识 |
了解公司核心业务流程、制度与产品知识 |
精通公司各业务体系、战略与人才管理体系 |
笔试、面谈 |
|
专业知识(内部) |
熟悉公司产品技术参数与基本制造工艺 |
精通公司核心产品生产工艺、质量标准与设备维护知识 |
面谈、笔试 |
|
专业知识(外部) |
掌握生产计划、物料管控、成本核算知识 |
精通生产计划、物料控制与 ISO9000
质量管理体系 |
面谈、笔试 |
|
从业经验(内部) |
公司内部工作满 5 年,3 年以上生产相关岗位经验 |
具备生产与品质相关工作经历,绩效考核优异 |
人事档案核实 |
|
从业经验(外部) |
5 年以上生产管理经验或 2 年以上 PMC 管理经验 |
头部企业生产管理经验,持有 PMC 培训证书 |
背景调查 |
|
教育背景 |
大专以上学历 |
本科以上学历 |
毕业证核实 |
|
岗位绩效 |
过往绩效考核合格 |
过往绩效考核优秀 |
绩效档案查询 |
(二)2.0 版本细化补充
1. 通用能力等级标准(生产经理需达到中级)
|
能力项 |
初级 |
中级 |
高级 |
专家级 |
|
统筹协调能力 |
能完成本部门内部工作协调 |
能统筹跨部门协作,解决一般性问题 |
能主导复杂跨部门项目,化解重大矛盾 |
能建立跨部门协作机制,提升组织协同效能 |
|
沟通表达能力 |
能清晰传达工作指令 |
能有效协调部门关系,化解矛盾 |
能主导重要会议,开展商务谈判 |
能建立高效沟通机制,开展沟通技能培训 |
|
团队管理能力 |
能带领小团队完成基础工作 |
能激发团队积极性,达成部门目标 |
能打造高绩效团队,培养核心骨干 |
能建立团队管理体系,输出管理方法论 |
|
危机处理能力 |
能应对常规工作问题 |
能快速处理一般性突发状况 |
能主导解决重大危机,降低损失 |
能建立危机预警机制,防范系统性风险 |
|
行政管理能力 |
能完成基础行政事务 |
能规范部门行政流程,提升效率 |
能优化公司行政制度,支撑业务发展 |
能建立行政管控体系,实现降本增效 |
2. 企业知识层次要求
|
知识维度 |
了解 |
熟悉 |
掌握 |
精通 |
|
企业基本信息 |
知晓公司发展历程、组织架构 |
熟悉员工手册、核心制度 |
掌握公司文化理念、战略目标 |
能宣讲公司文化,解读战略规划 |
|
产品和业务知识 |
了解产品种类与用途 |
熟悉产品生产流程、客户群体 |
掌握产品核心技术参数、市场定位 |
能主导产品工艺优化,对接客户需求 |
|
行业相关知识 |
知晓行业基本情况 |
熟悉上下游产业链 |
掌握质量管理体系、竞争对手情况 |
能预判行业趋势,制定应对策略 |
|
安全与环保知识 |
了解基本安全规范 |
熟悉安全操作流程 |
掌握环保政策要求 |
能建立安全环保管理体系 |
3. 专业能力等级标准(生产经理需达到中级)
|
专业能力项 |
初级 |
中级 |
高级 |
专家级 |
|
生产规划 |
能制定基础生产排产计划 |
能统筹生产资源,优化生产流程 |
能建立生产运营体系,提升产能 |
能设计战略性生产解决方案,支撑公司战略 |
|
安全管理 |
能执行基本安全制度 |
能排查安全隐患,处理一般安全问题 |
能建立部门安全管理体系 |
能搭建公司安全管控机制,通过权威认证 |
|
工艺指导 |
能提供基础工艺操作指导 |
能优化关键工艺环节,提升产品质量 |
能主导工艺升级,降低生产成本 |
能研发新型工艺技术,形成核心竞争力 |
|
质量管控 |
能执行质量检验标准 |
能分析质量问题,提出改进措施 |
能建立质量管控体系,降低不良率 |
能主导质量体系认证,打造质量品牌 |
|
设备运维 |
能配合设备维护工作 |
能判断常见设备故障,协助维修 |
能制定设备运维计划,降低故障率 |
能建立设备管理体系,优化设备投资回报 |
|
人员调度 |
能完成基础人员排班 |
能根据生产需求,合理调配人力 |
能优化人员配置,提升团队效率 |
能建立人才梯队,支撑部门可持续发展 |
|
成本管控 |
能控制单一环节成本 |
能统筹部门成本,实现降本目标 |
能建立成本管控体系,全流程控本 |
能优化公司成本结构,提升整体盈利水平 |
|
异常处理 |
能应对常规生产异常 |
能快速处理一般性突发状况 |
能主导解决重大生产异常 |
能建立异常预警机制,防范系统性风险 |

匿名